大厂程序员男朋友很忙,程序猿媛的工作和生活是什么样的

大厂程序员男朋友很忙，程序猿媛的工作和生活是什么样的？

作为某知名大厂的程序员，给你分享一下我的工作和生活～

其实，程序员的具体工作分类有很多，开发、测试、维护等等，我曾经做过维护和开发。

一年多前，干了半年的维护工作，维护内容就是保障大家可以正常看电视。维护的工作简单来说就是平时忙，放假更忙。比如热门电视剧上映、阅兵仪式、新年晚会、春晚等，对于维护来说就是一场场考试。

去年今日，我就在为即将到来的春晚做准备，对服务器做各种检查，处理各种现网问题，督促一线人员处理已知问题。当除夕晚上，老爸老妈开始看春晚的时候，我在自己的房间，打开电脑，和远方的兄弟们已经开始了处理各种问题，全力保障春晚播放的正常。

做维护是没有生活的，晚上从来没有10点前回家过。什么996，都是小case。负责的局点有问题，要随时处理，半夜起床处理问题是家常便饭。每天上班就是在电话会议中度过的，周围就像是菜市场一样嘈杂，算是打电话开会的声音。

干了半年，我受不了了，压力太大，身体素质下滑严重。因为心脏不适，还特地去医院看过心脏。我丈母娘的原话是“我这半年看起来老了10岁”。

我认为工作是为生活服务的，不能是生活的全部。于是和领导百般商量，终于做回了开发。

开发比起维护来，舒服多了！每天主要的工作就是开发需求，和解决测试提出的问题。有时候，也需要和测试就某个问题扯来扯去，不过一般都是开发输，公司的文化里，测试比开发重要。开发最惨的是本来安排的工期里工作排的满满的，经常会被强塞进来各种紧急需求，所以就各种加班。

开发虽然也累，但是回到家基本不会被打扰了，是真正属于自己的时间。周末一般都是单休，睡个懒觉，下午去买菜做做饭，逛逛超市，偶尔看个电影，逛逛街，休息的时间总是特别短暂。

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大厂的程序员都是如何开发项目的？

首先说一下大厂的程序员可能只写一些小功能的模块。首先立项目会议。先是由高级架构工程师架构好整个项目的框架分布式排列。参考产品经理列出的所有需求文档，由设计部设计完成好每一个页面的图案、图标工作。由项目经理审计审核通过，由前端交互工程师按照架构师的要求，写交互程序代码，后端程序工程师按照架构师的文档或思维导图。开发具体功能模块。然后前后端对接。在本地测试完了以后。然后经过编译放在服务器中完成最终的测试修改bug，最终内部测试，完工后上线。

大家对此有何看法？

【职场笔杆子创业】独特观点：996、“5+2”、“白加黑”，甚至是马云提出的“12×12”，都不过是“加班”的『形式化』和『符号化』。其实，员工本质上“纠结”和“反感”的有以下五点：

（1）缺乏『尊重感』

领导让员工加班，表象上是占用了员工8小时工作制以外的时间，其实员工是在用“8小时”的量化标尺和实际工作时间进行比较，内心会觉得公司是用“强制性”的方式“占用”或“剥夺”了自己的业余时间，而没有任何商量的态度，甚至连自己讨价还价的余地都没有，因此员工在内心往往感到不平衡，觉得公司不尊重自己。

（2）工作为谁而干

公司的“加班文化”，大多数员工从来都没接受，因为员工的理念就是：工作是给公司干的、是给领导干，自己只不过是为了拿到那份薪水，至于公司的经济效益好坏，虽然和自己有直接的关系，但是到底和自己的口袋是鼓是瘪有多大关联，员工内心很清楚。

所以，很多老员工都会说一句：“人在职场，何必那么拼命。”

（3）有“加班制”，无“加班费”

很多公司有“加班制”，但并无“加班费”，因此员工总是带着情绪工作，实际效率并不高，反而会产生一种排斥感。

（4）健康意识前置

职场中快节奏的工作方式，让员工的压力几乎都超过了自身的负荷，长期的重压下，心理健康和生理健康，几乎都到了“边缘地带”。

值得警惕的是：职场中经常会报道员工因为“连续性加班”、“超负荷”工作而导致身体过度劳累，进而发生猝死的职场案例，因此健康意识也逐渐受到员工的重视。而加班，无疑与员工的健康意识的“觉醒”是背道而驰的。

（5）追求生活品质，压力“阀门”需释放

随着生活品质的提升，大多数职场人的观念开始发生改观：工作要为生活服务，追求高品质的生活，缓解每日的工作压力，在工作和生活中寻求一个有品质的平衡点。

比如，每天下班的健身、进电影院、逛商品，或者在咖啡店喝一杯咖啡，都是追求高品质生活的表现形式，无形之中也释放了员工每天的工作压力。

可以说，员工反对“996”工作制的原因，无外乎以上五点因素。

马云对“996”到底说了什么？其实你并不懂！一、马云谈论“996”的起因：不逃避，正面回应

2019年4月初，有一互联网“程序猿”在GitHub上建立了一个“

996.icu

”（工作996+生病ICU）的项目，主要讲述了互联网企业的“加班制度”，“996”只是其中的一类。

由于这个“程序猿”创新的话题项目很新颖，立即有大量“996”“5+2”工作者都快速融入其中进行讨论和宣泄，甚至是控诉企业的这种加班机制，可谓“一石激起千层浪”！

所谓的“互联网”企业，指的无非就是“BAT”，即百度、阿里巴巴和腾讯。

阿里巴巴作为互联网行业的“三巨头”之一，自然公司内部的员工也都议论纷纷，面对员工思想上的波动，马云不得不站出来表态。

马云很清楚，此时自己站出来表态，肯定会引起很多人的声讨，但是一向敢干敢说的他，在4月11日内部交流会议上，还是对996加班文化进行了正面回应。

二、马云“七大独特观点”：心服口服

（1）梦想万一实现的前提

马云曾有一句名言，激励了万千创业者：“梦想还是要有的，万一实现了呢！”

可是，世界上哪有随随便便的成功，谁的成功不是浸透了奋斗的汗水。纵然是实现梦想，没有“奋斗”的信念，终究是一场梦而已。所以，马云说：996，其实是人修来的一种福报！

为什么？马云说道：每个人都想成功、都想美好生活、都想被别人尊重，可是如果不付出超过别人的努力和时间，这个目标又怎么会实现？

这句话没有任何“毛病”！试问：当比我们优秀很多的人都在拼命努力，我们还有什么理由不努力奋斗！不奋斗，你在职场中拿什么和别人竞争？

（2）看到人生的价值高度

之所以从事996是一种福报，马云指出了两点：一是很多公司即将倒闭关门，每天不知有多少员工在焦虑中度过，自己的下一份工作在哪里？

二是作为互联网企业的员工，从事的是一种很有价值、很有社会意义的工作，每天工作12、13小时的员工数都数不过来，我们996,又怕什么？

两个现实层面的认识价值 问题，似乎让我们值得反思！

（3）照片的“角落位置”到现在的“C位”

很多人有一个误解，认为自己没有成功之前，照片中站的位置都在角落处，而现在自己都是在C位。

马云说：其实那时候自己完全有资本可以站在C位，因为那是他已经是大学学生会和杭州市学生联合会的负责人，为什么他能做到这个程度？

马云道出了自己的成功真谛：因为他付出了比别人太多的大量的时间！

因此，马云说要想成功，就要付出比别人10倍、甚至百倍的努力，才能有所回报，都不敢说能一定成功！

（4）企业和人一样：要有“使命感”

马云说，阿里巴巴的使命就是“让每天没有难做的生意”！

马云讲道：员工到阿里巴巴应聘时，他们就要将公司的使命说给员工听，要让员工意识到，进入阿里巴巴就是来吃苦的，他们不需要8小时工作制的员工，因为这样的员工一抓一大把，因为他们的使命靠这些员工是完成不了的。

（5）阿里巴巴的“加班”：与众不同

大多数企业加班，都是让员工继续延长工作时间，为完成工作而工作、而加班！

马云的阿里巴巴却不一样，用他的话讲：我们加班不是加“工作”的班，我们是加“学习”的班，8小时工作完后，我们每天晚上都要进行“复盘”和“学习”，从根本上提升员工的综合素养，包括总结能力、复盘能力、思考能力、学习能力。

所以，阿里巴巴的加班，是为了员工的学习和提升，而不是纯粹地或带有效益性的去加工作的班。

（6）想要舒服，就离开阿里巴巴，选择了就不要后悔

员工进入职场，其实就是一次创业，因此选择了，就不能后悔。

马云说：阿里巴巴作为5000万家企业中的巨头互联网公司，进入之后，肯定是要付出代价的。

“自己选择的路，没有什么抱怨”！人生同样也是，更别说职场工作。

试想一下：在这样的大公司工作，获得的进步和提升，肯定也是别的公司所不可比拟的。

所以，马云才敢说：你在阿里巴巴工作10年，就可以抵得上别人工作20年，这个“人生密度”的算法，确实很有道理。

宁愿“8小时”痛苦地活着，何不“996”痛快地干一回！

（7）家人的期盼

每一位员工，在职场中努力打拼，无非就是要给妻儿和父母一个美好的生活，提供一份可靠的保障。

所以，马云提出了一个疑问：你在职场打拼，你究竟能为家人带来什么？

当然，马云的境界很高，他认为所谓的高工资、年终奖等，都不是重要的东西，关键是你给家人带来了希望：家人感觉到你变得有理想、有思想、有干劲了，自己的生活言行和工作状态，能够影响到妻子、能够教育到孩子！

言外之意，996的奋斗模式，可以改变一个人的精神世界！

【小结】：

马云的七个独特观点，我认为句句在理，抛开“996”工作制本身，马云站在阿里巴巴企业文化的角度，对员工努力奋斗的价值和意义进行了讨论，每一个观点都能戳到人的内心深处。

不得不承认：我们每个人都会有惰性、都会有焦虑、都会有迷茫，但是成功从来不是靠“主观”的臆想，而是在实践中不断矫正方向和目标，在实践中持续提升和改变中逐渐到达的。

不可否认：996，或许并不适合部分员工的现状，但是它却能在“正向激励”的道路上让员工看到人生的未来和生活的希望，看到自己的价值在哪里发光，看到自己的拼搏的意义在哪里显露！

三、结语

我相信：一个有目标、有志向、有追求、有理想、有信念、有使命的员工，从来都不会反感“996”！

如果员工努力工作，仅仅是为了高薪资、年终奖，这种没有内心深处持续动力的现状，迟早有一天会绷不住、会泄气、会空虚，但凡能够在“人生价值”的命题上找到自己的立足点，“996”从来都不是问题。

这是我对“996”工作制的观点：我赞同“996”对员工人生的激励效用，我认可“996”对职业生涯的负责态度，我支持“996”对现实生活压力的解压路径！

—END—

我始终相信：“一支笔足以撬动职场，一支笔足以结识你我！”我是【职场笔杆子创业】，以我11年的职场经验为你解疑释惑。如果你觉得我的建议有用，希望【关注】点赞、转发分享，让更多的人看到！

一线城市互联网行业的程序员中？

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作为一位在上海做了7年的老程序员，这个问题与我息息相关，来强答一波。

全国情况

首先我们来放眼看下全国的情况。

根据「极光大数据」发布的《2018年中国程序员研究报告》来看，别说30K了，高于20K的群体占比都只有10%。

一线城市-北京

然后我们再看下一线城市中知名企业扎堆、薪资最高的北京地区的情况。

这是「薪酬网」在2018年发布的《2018北京地区软件工程师职位薪酬报告》中的数据。

虽然这是平均值的数据，但是我们也可以看到，想要拿到30K以上，学历越高，机会越大。但是哪怕是博士也没有超过一半的人可以拿到30K以上的薪资，因为平均值只有24.5K。

各个大厂

程序员这个职业辉煌于互联网时代，而这其中几大互联网巨头瓜分了大量的互联网红利。所以他们的薪资标准基本上就是程序员薪资的天花板。

从网上公开的数据来看，各大厂的薪资情况如下。

首先是百度。

其次是，阿里巴巴。

最后是腾讯。

可以看到，哪怕在大家挤破头皮都想进去的BAT大厂，大于30K的程序员也并不是普遍情况。基本上都需要迈过一个大关卡才能踏入30K+的范围。百度的T5、阿里的P7、腾讯的T3可不是那么容易达到的。

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互联网行业产品经理PM的月薪一般是多少？

首先校正“互联网行业产品经理”的说法，因为“数字经济从1995年开始”、“数字中国从2016年开始”、“数字化基建从2020年两会宣布开始”，这3个开始意味着一个事实：2020年以后，没有一个行业是与互联网没有关系的，也就不存在“互联网行业”与“非互联网行业”的区别；只有“有或没有”数字化思维与技术能力的区别。

2014年，马化腾：未来互联网会像水和电一样，所有行业都是互联网行业，那个时候，也就不存在什么互不互联网了。

所以，先聊产品经理的薪资，再聊一聊产品经理。

一、先从大厂入门的薪资开始了解如下图，先看不分岗位的白菜价。二、产品经理收入最高与最低的对比

（一线城市为例）

不说废话，直接上图。产品经理平均收入最高的是北京：上海是：18730元（样本人数：29642人）深圳是：17490元（样本人数：30538人）杭州是：17000元（样本人数：13130人）产品经理收入最低的是广州：三、职级与能力（4K---27K）薪酬不等产品类型不同，产品薪酬有差别；工作资历不同，能力薪酬有差别；四、产品经理薪酬出价较高的代表五、产品开发岗位薪酬对比六、从供需关系上泼一盆冷水

中国人民大学中国就业研究所与智联招聘发布《2020年大学生就业力报告》显示：

IT管理/项目协调：其实，就是大家俗称的“产品经理”，是高校毕业生就业景气“较差排行榜”的第一名。为什么？负责产品开发协调统筹的产品经理，相当于“执行斩首行动”的特种作战小队的战术行动小队长、前指、总指、以及战情指等指挥员。自已枪法“准不准、会不会”都不重要，关键是要不仅协调“情报、空火、地火、震网、勤保”等刚性战术行动，还要控制战场人员的心理等柔性问题。也就是综合能力要强，俗称“多功能适用型人才”，简称“通才”。也就是所谓的“兵王”。七、产品经理是稀缺资源，也是无边界的背锅侠信息通信行业里，有“程序员、UI设计师、运营、市场”等岗位。在大学里，都有相应的专业，为行业输送了大量人才。唯独“产品经理”这个岗位，没有大学哪个专业是学完对口的。计算机专业，软件工程等专业培养了大批的程序员，各大美术院的美术设计专业，也都培养了大量的互联网设计师，市场运营，市场营销也都有大量的毕业生进入到了互联网市场运营等岗位。这就意味着，所有人都是转行过去的。事情多，事情杂，综合能力要求高很多人以为产品经理的工作就是画画原型、写写文档、做做竞品分析......但其实，当你真正做了产品经理之后，你就会发现：有吃不完的狗屎，在前面等你，细碎的事情，又多又杂！反而画原型、写文档这些只占工作的一小部门，大多数时候，都是在跟研发、设计、测试、运营等同事的对接中，解决项目遇到的各种状况和问题。基本上整个项目有任何问题，大家都会说：找产品经理。项目经理好听是项目大管家、负责人、无授权的领导，其实就是：所有人的“马仔”，是无边界的背锅侠。八、别说产品经理薪酬不高，高也是应该的产品经理要解决大家遇到的各种问题，确保项目按照预设的进度推进。程序员小王失恋了，今天心情不好，烦躁的对接起来很烫手，楼下一根烟或喝杯可乐的功夫看看能不能开导开导.....这么多的事情，要做，这么多的人要对接，可以说是整个团队里最忙的了，要做的事情和复杂度大概是其他工种的3~4倍以上。每件事情都不能搞砸，这就是为什么同期里，产品经理的工作压力大的原因。总之：产品经理是：与产品有关的，都要做好；不管是对事，还是对人。另外产品经理也是：一个对人综合能力要求很高，且需要不断学习的岗位。当然这也是产品经理工资相对“还行”的一个原因。