老爷爷的职场恋爱,为什么有些女人会为了自己的工作放弃自己的孩子和家庭
老爷爷的职场恋爱,为什么有些女人会为了自己的工作放弃自己的孩子和家庭?
我觉得女人为了家庭和孩子丢掉工作将来会过得不好。这个问题想理解得更确切点,可以看最近热播的电视剧《第二次也很美》,看完你会有更深刻的体会。
我觉得不好的具体有下面几点:

1)女人应该以个人独立的形象存在于这个世界上。现代女性都是很独立,有自己的主见,也是很潮流跟着时代走的。如果女人结婚后辞掉工作,说明女人的重心会放在家庭的锁脺事情上,思想慢慢的跟这个时代脱节了。
2)要重视自己的社会价值观。放弃工作岗位后,我们将在哪里施展才华呢?停止了奋斗的目标,我们将怎么进步呢?丢掉了自我,我们在爱情面前还谈什么平等呢?
3)经济独立的重要性。没有工作后,我们将从一个印钞机变成了一个废物。没有养活自己能力的女人随时都可以被别人代替掉。追求你的男人喜欢说:“结婚后,我养你。”婚后男人对女人厌烦了会说:“是我养了你。”这句话很可悲,千万不要等到听到这句话后才恍然醒悟,人是需要有尊严的活在这个世界上的。
4)做孩子的好榜样。一个母亲的学习精神和自我挑战的精神能潜移默化的影响着自己孩子努力学习,勇于探索,追求卓越。现在很多家长为了自己孩子以后能成才,整天围着孩子转,每天让孩子上各种各样的补习班,哪怕孩子浪费一点时间都感到焦虑,而孩子在这种被安排被监督的情况下成长,反而更难有所作为。好的母亲应该以身作则,积极向上,把控好自己的时间,而不是分分秒秒盯着孩子。我们应该把时间交给孩子,让孩子成为更好的自己。
5)有自己的兴趣爱好,自己的朋友圈,做个自由的女人。女人不要为了别人而活,如何没有了自己的事业,自己的工作,我们的朋友圈慢慢就缩小了,整天围着丈夫孩子转,为了家人操碎了心,家人还要嫌弃你啰嗦,嫌弃你烦,嫌弃你见识短浅。女人应该做个自由的女人,不要让别人绑了你的翅膀,我们想去享受美食就去,想去泡温泉就泡温泉,想去旅行说走就走。我们总是鼓励孩子说:“ 好好学习,长大以后经济独立了想做什么都行,只要你有本事。” 这个道理放到我们女人身上何尝不是呢?
你发现了别人的什么秘密?
这次出去打工 ,我发现了一个男人的秘密 ,我们老板的秘密 。
我把他的点点滴滴和大家说一说 ,大家评论一下 ,这样的男人到点儿是好还是坏 ?
我们老板老家是黑龙江漠河的 ,他自己说已经来大连二十多年了 ,他今年42岁, 属鸡的, 身高一米七七,偏瘦 ,长相中等 ,就是不帅也不丑的那种 ,但是他说话的声音很好听 ,就像主持人一样 ,他的嘴也很会说 ,特别健谈,他自己说做过好几年直播 ,他直播最火的时候, 直播间里都上万人观看。
其中有很多粉丝喜欢他 ,尤其是女人, 喜欢他到疯狂, 总给他刷穿云箭,我也不知道穿云箭是什么东西?我从来不看直播。
老板说穿云箭二百八十八一个,有一个大连的小学女教师 ,疯狂的给他刷穿云箭 ,还要约他 出去吃饭 ,还要和老板同居, 老板说再不敢搭理她了, 看她已经走火入魔了。
我搭档说,她要跟你睡你就去呗!你一个男人怕什么?人家女的都不怕,我说老板你有魅力,人格有魅力,老板说那倒不是,不敢当[笑哭]
我们不能了解老板是个什么样的人, 也不能随便儿下定论, 有一天中午吃饭的时候 ,老板就把那个女人和他的聊天儿记录给我们看, 追他的女粉丝给他发了几百条的语音,老板只是偶尔回了几条信息,简单的劝一下,让她不要冲动。
但是我不知道老板还留着那些聊天记录做什么?难道是为了当做炫耀的资本吗?
还有去年一个女的在他那干活儿 ,不知道因为什么事情只干了一个月,走的时候还哭了, 因为舍不得他,看他对她那么好 ,这样的微信聊天儿记录他还留着 ,那天他都打开给我看了, 我不知道这些都证明了什么 ?是证明他自己的好呢 ?还是他保留的秘密呢 ?
他是有老婆, 有孩子的人 ,他自己说,他媳妇儿比他小八岁 ,是辽宁省人,他姑娘也已经15岁了 ,按理说一家三口是一个很美满的家庭了 !
不知为什么他现在还天天看别人直播 ?而且也到了痴迷的程度 ,不管什么时间,做什么事情,耳机都不离耳朵, 一直都在耳朵上面挂着, 百分之九十的心思都放在直播上,只有10%的精力放在店儿里,经常心不在焉的,有时候给学生点的餐都做错了!
晚上下班了也是买一份烤海鲜(生蚝或者扇贝 )再加一份自热火锅,再拿一厅啤酒,然后进到自己的房间,把门关上,开始看直播,一看就是凌晨一两点钟,如醉如痴的!也不洗脚,也不冲澡,不像我们,干一天活了回来必须热水烫脚半个小时,解解乏。
然后第二天早上,我们不到七点就起来了,一般我是六点半起来洗漱,化妆,去厕所,搭档七点起来洗脸化妆,老板要七点五十才起来,利用十分钟上厕所,刷牙洗脸,一出来就喊我们走,他是坐下一个坑,起来一阵风,要不不干,一干就是急的不行了那种人。
为什么不和老婆在一起?可能就是怕拘束吧 !怕老婆管着他, 怕受限制 ,没有自由。 如果他老婆在身边,他还敢那么没日没夜的看美女直播吗?他肯定不敢的。
还有他的活儿很累 ,他完全可以雇两个男人干 ,不知为什么非要雇女工 ?雇来的女工成活率很低 ,很少有坚持下去的 ,最多也就能干一个学期而已,好人都得累病了!去年那个大姐就是累到不行,犯了颈椎病。
整天洗鸡腿,鸡肝,鸡心,鸡骨架,青菜,全部用凉水,透心凉,女人到了生理期是很怕凉的,干久了非得做病不可。
还要用凉水洗面条(透凉了),煮面条用大桶,里面装满半桶水,他能端着倒掉,我们女人干脆搬不动,我这腰疼更是搬不动,就得一盆一盆的舀出来,可麻烦了!
还有女工和她都住一个楼里,虽然是两室一厅,但是大家共用一个卫生间,不是一家人,多少还是不方便的,他不知怎么想的?非要和陌生女人一起住?雇两个男人或者小伙子多方便啊!
难道他老婆知道这些能愿意吗?能不生气吗?换谁都该有想法吧!除非他是光棍一个人,没人管。
否则就这么天天没有底线的看直播 ,还雇女工和她住在一起, 那不得打翻天吗! 我怀疑他和他老婆的感情也不怎么样 ,不然的话 ,他不能把感情都寄托在直播上 。
可能这些就是他不愿说出的秘密吧 !
总体来说 ,老板人还是不错的 ,多少算是有点格局的人。
就是他的嘴太会说了, 把他所拥有的一切都加以了美化了!
我没去干活儿的时候 ,他说他住的条件怎么好, 又说他对员工怎么怎么好 ,又说都给员工吃什么好吃的 ,还跟我说他的活儿很轻松 ,每天就切点儿苦苣, 洋葱和生菜, 再就是给同学打饭等等。
他从来没说他住的地方条件很恶劣 ,吃饭也不及时 ,工作的时候还要洗鸡腿, 那鸡腿透骨凉 ,每天要洗好几袋 呼好几袋儿 ,一袋很重的。总之一天很少闲着 ,就像陀螺一样的转来转去的忙。
但是他跟我说的是就两个饭口 忙过了,就可以坐那歇着玩儿手机, 其实干起活儿来可不是那么简单, 基本上没有闲着的时候, 也就下午能闲一个小时左右吧! 时时刻刻都在忙, 有时候想去个洗手间都没空啊!
他的好处就是一次一次的接我们 ,送我们 ,去办健康证,去做核酸 ,当时讲的如果干满一个月,这160块钱他就给报销 。
但是我没干满 一个月,只干了12天 ,他都一分不少的给我报销了, 理由是他不用我了, 说我的腰疼干不了 ,说以后要比这累很多,他说我肯定顶不下来,让我就别干了,看我总说腰疼,其实我不仅腰疼,还左边胯骨疼,连带屁股也疼。
那么他不用我了,就必须给我开支,少一分都不行,包括做健康证的钱和做核酸检测的钱。
九号那天我替他一天,差点没把我累晕了,出了一身汗,单子一个跟着一个,外面窗口的学生还在排队,我不停的拌饭拌面,忙飞了,他一天不在家,把所有事情都交给了我。
搭档给我打下手,一直干到晚上七点多才收拾卫生,收拾完了我给老板发信息,问他什么时候回来?好给我开支,然后我好告诉我儿子几点来接我。
他说他在路上往回走呢!八点在校外门口接我们,等我们走到校外的时候他等在那里,问我们吃饭了吗?我说没吃,累迷糊了,不想吃了,他说咱们出去吃点吧!我请你们,我说不去,我得赶紧回去收拾东西,一会儿我儿子就来了,他说我送你回家呗!我说不用了,我儿子接我。
然后半路搭档下车买红糖大枣,他下去买了一份自热火锅,回到寝室老板把工资转给我,我赶紧收拾东西,收拾完了我儿子也到了,儿子到我那就十几分钟,我有五个包,搭档一看我拿不了,她说我送你下去,然后我告诉老板一声我走了。
老板赶紧说我帮你拿下去大姐,他们两个把我送下楼,送到儿子车上,我说谢谢老板,谢谢妹妹。儿子说你们老板是有格局的人,你不干了,他把你送下来,还帮你拿东西。
最后楼里只剩他们孤男寡女……[捂脸][奸笑][奸笑]
大家说他到底是什么秘密?是个怎样的男人?
你愿意雇佣年龄大的员工吗?
除了具有特殊专长和过硬专业技术的员工外,作为老板,肯定是不愿意雇佣年龄大的员工。
从我在一家小型私企担任行政主管的观察和体会看,绝大多数情况下,老板是不愿意要的:
1、从公司发展的角度考虑,老板不愿意雇佣年龄大的员工在一些中小微型私企,年龄偏大的员工,即使有,也是少量的、或是极少数的。
年龄偏大的员工能在公司留下来,要么是不可或缺的技术骨干,要么是老板的家人、亲戚或朋友。其他的人,要想留下来,一般情况下,是不可能的。
公司在招聘员工时,都是把招聘员工的年龄控制在30岁以下,或者35岁以下。
其目的就是,从公司长远发展的人才需要出发,从公司的工作连续性、持续性出发,从员工的培养潜力、培养价值出发。因为在这些方面,年龄大的员工明显不占优势。所以,一般也就不会招聘雇佣年龄大的员工。
2、从公司的管理上考虑,老板不愿意雇佣年龄大的员工在一些私企,除了不愿招聘雇佣年龄大的员工外,对一些在公司工作时间长、年龄偏大的老员工,只要可以替代,都会想方设法逐步让其离职,保持公司员工的年轻化。
因为,在老板看来,一个年龄大的员工,工作能力一般,只能胜任本职工作。在公司工作时间长了后,自认为工作熟练、经验丰富、情况熟悉,慢慢地就会形成一些不好的习惯,变成职场老油条。
这样的老员工,在平时的工作中,自认为是老资格,资历老。部门主管在对老员工的管理中,说轻了不管用,说重了不服管,工作平平淡淡,工作质量马马虎虎。容易给年轻员工带来消极负面影响,容易影响公司内部良好的工作氛围。
因此,对于这些年龄偏大的老员工,作为老板,一般都会慢慢地让其主动离职走人的。
3、从减少用工成本上考虑,老板不愿意雇佣年龄大的员工正常情况下,在一个公司,老员工在公司工作的时间长,工资都要比新员工的工资高。同时,老员工对于工资的期望值,也要比新来的年轻员工高。
但是,作为老板,在雇佣员工时,都是要考虑劳动用工成本的。在员工薪酬上,一般都是尽可能地做到,能减则减,能降则降,就低不就高。以便降低劳动用工成本,增加公司利润。
所以,在职场中,年龄大的员工被离职的相对较多,工资高的员工被离职的相对较多,就是这个道理。
比如:同一个工作岗位,辞退一个月薪6000元的老员工,可以重新招聘一个月薪4000元的年轻新员工。同样的工作,老板的用工成本就可以大幅下降。
4、从员工的使用价值上考虑,老板不愿意雇佣年龄大的员工从老板的角度考虑,从有利于公司的角度考虑,老板愿意雇佣员工的一个重要因素,就是看员工对于公司的使用价值和利用价值有多大。
因为,老板雇佣员工,是为了让员工来为他创造价值和利润的。员工的价值超高,使用价值也就越大,为公司创造的价值也就越大。
之所以老板不愿意雇佣年龄大的员工,是因为年龄大的员工体力和精力肯定都比不上年轻人,加班多了吃不消,劳动强度大了受不了;由于年龄大、工龄长,工作缺乏激情,喜欢满足于现状,进取动力不足;年龄大了,思想僵化,思维固化,缺乏创新能力和动力;由于年龄大了,已经没有培养的价值,已经没有多少潜力可挖。因此,老板不愿意雇佣年龄大的员工。
5、从工作的实际情况出发,老板愿意雇佣少量年龄大的员工在我曾经工作过的一家私企,虽然绝大多数情况下,不会雇佣年龄大的员工。但是,也还是要雇佣少量的大龄员工。
比如:公司一线车间生产需要的操作工,由于劳动强度大、工作环境差、工资报酬低,同时,技术含量也不高。
公司在招聘车间一线员工时,也想招聘年轻的员工。但是,总是留不住人,只好放宽年龄限制,招聘一些年龄大的员工。在车间一线工作岗位上,40多岁至50多岁的员工,占到了一半以上。
这一现象,也说明了一个问题,就是年龄大、无技术的员工,要想进入职场,只能从事一些劳动强度大、工资报酬低的工作。
老员工应如何与新领导相处?
俗话讲,“铁打的营盘流水的兵”,说明企业的员工往往流动性极强。其实,也不仅仅是员工,领导的变迁也是常有之事。尤其是在一些大型体制单位、企业内,领导的升迁、调动等这种流水席般的工作安排,则更加明显。
如果说,自己的部门迎来了新上任的领导,我们要怎样与领导快速地相处融洽呢?
摸清领导的习性,快速适应其工作风格“一千个读者就有一千个哈姆雷特”,同样地,一千个领导就有一千个做事风格。没错,每个领导对工作的立场不同、角度不同、认知不同,其做事的风格也会迥然不同,有雷厉风行的风格,也有厚积薄发的性格,这些我们无需过多地讨论孰是孰非,当机立断的就是要通过工作上的事项来侧面知悉新领导的工作习性风格。
譬如说,有的领导喜欢先做简单的活,把难活重活留到最后单独处理;有的领导则截然相反,会先召集大家上来主攻最困难的任务,以考验员工的工作能力。这两种方式全凭领导的处事习性而定。所以后续经过与领导的长期磨合后,基本上就可以对新领导的工作风格了解个七七八八。这样以后的工作中,可以顺着领导的工作风格来执行,一来可以表现对领导的尊重,二来也可以获得领导的信赖。
如果新的领导私底下喜欢游戏、喜欢汽车、喜欢饮食等这些方面的兴趣爱好,那么也可以尝试着涉猎这些方面的领域。需要说明的是,这并不是所谓的“拍马屁”,而是一种与领导拉近距离减少隔阂的方式渠道,旨在找到工作以外的共同话题,也为今后的工作起到润滑作用,使领导也快速融入到新环境新的同事的工作节奏中。
表现出自己的性格与能力既然是新领导,自然是对下面的一班子人不太熟悉。就像八仙过海,那肯定要各显神通,把自己的性格特点与工作业务能力素质展现出来才行。比如有的人擅长交际,那就可以委以主持、沟通谈判的重任;有的人文笔较强,则适合起草各类文书等等。通过工作来把每个人的特长、性格、能力等层次展现给新领导,让其对每个人的业务能力有所了解。这样,后续的工作任务分配中,就能各司其职,以最高效的方式完成。
当然了,你的能力可以完全展示,也可以有所保留,但是万万不可做“南郭先生”,不会的装作很会一样。毕竟领导与员工,大家都在同一屋檐下,欺骗上级的行为,早晚会浮出水面,这会让领导对你的信任度大幅打折,也是得不偿失的。
做领导优秀的左膀右臂在职场中,领导与员工都可以看作是一个整体,工作中需要相辅相成,协同共进。比如,对某事有着好的建议或想法,可以适当地提出来供新领导参考,亦或是领导欲安排,但还没有开始安排,而你已经明确知道该怎么做的事,头脑、眼光放灵光一些,速战速决。要相信,同样的一件事,有时领导还没来得及安排,你已经做了,与安排好了你才去做,哪怕是做的效果一样的,但给领导的印象与好感就完全不同。领导日理万机,工作上的事务也不见得面面俱到事无巨细,在做好份内事务的前提下,适度地帮忙领导排忧解难,会让领导对你逐渐产生信赖,快速接纳你。又有谁不希望自己身边能像包拯一样,有王朝马汉这样的得力干将扶持呢?
所以我们讲,与新领导的相处,既要展现自我能力,又要适应其工作风格,还要从行动上对其工作予以配合支持,与新领导一步一个脚印地培养良好的工作氛围,只有彼此处在一个轻松的环境下,工作才会高效、高质。新的领导,我们也要学会接纳,毕竟能做为领导,还是有许多值得我们学习的地方,从而提升自我境界与能力,也算是另一种收获吧!
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